《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》在内容上，突出了“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，结合了最新的人力资源管理理论与实践经验，突出于职业培训特色。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师 (国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别进行了编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”；各级别的内容分别对应于《标准》中各级别的“工作要求”。
      《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》对原版培训教程做了全面的修改，重新设计了框架结构，除保留了各个章节部分内容外，增加了很多新知识和新技能，适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。

        本书目录

第一章      人力资源规划

           第一节      企业组织结构设计与变革

           第二节      企业人力资源规划的基本程序

           第三节       企业人力资源的需要预测

           第四节        企业人力资源供给预测与供求平衡

第二章      招聘与配置

           第一节      员工素质测评标准体系的构建

           第二节       面试的组织与实施

           第三节       无领导小组讨论的组织与实施

    第三章      培训与开发

           第一节      企业员工培训规划与课程设计

           第二节      企业员工培训效果的评估

第四章      绩效管理

           第一节       绩效考评的方法与应用

           第二节      绩效考评指标和标准体系设计

           第三节       关键绩效指标的设定与应用

           第四节         360度考评方法          

第五章      薪酬管理

           第一节       薪酬调查

           第二节      工作岗位分类

           第三节       企业工资制度设计与调整 

          第四节         企业员工薪酬计划的制定

          第五节          企业补充保险

第六章      劳动关系管理

           第一节       劳动者派遣管理

           第二节      工资集体协商

           第三节       劳动安全卫生管理 

            第四节        企业劳动争议处理