《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》在内容上，突出了“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，结合了最新的人力资源管理理论与实践经验，突出于职业培训特色。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师 (国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别进行了编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”；各级别的内容分别对应于《标准》中各级别的“工作要求”。
      《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》对原版培训教程做了全面的修改，重新设计了框架结构，除保留了各个章节部分内容外，增加了很多新知识和新技能，适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。

        本书目录

第一章      人力资源规划

           第一节      工作岗位分析与设计

           第二节       企业劳动定员管理

           第三节       人力资源管理制度规划

           第四节        人力资源费用预算的审核与支出控制

第二章      人力招聘与配置

           第一节      员工招聘活动的实施

           第二节       员工招聘活动的评估

           第三节       人力资源的有效配置

           第四节        劳务外派与引进

第三章      培训与开发

           第一节      培训管理

           第二节      培训方法的选择

           第三节       培训制度的建立与推行

第四章      绩效管理

           第一节       绩效管理系统的设计、运行与开发

           第二节       绩效管理的考评方法与应用         

第五章      薪酬管理

           第一节       薪酬制度的设计

           第二节      工作岗位评价

           第三节       人工成本核算 

          第四节         员工福利管理

第六章      劳动关系管理

           第一节       劳动关系的调整方式

           第二节      集体合同制度

           第三节       用人单位内部劳动规则

           第四节       企业民主管理制度

           第五节        工作时间与最低工资标准

           第六节         劳动安全卫生管理